3. Técnicas para la Gestión de Equipos

Contenidos de la Sesión

En la Sesión 3: Gestión de Equipos en Mentoring, exploramos el papel del mentor en la coordinación y liderazgo de equipos dentro del proceso de mentoría. Aprenderás a facilitar la comunicación efectiva, definir roles claros y gestionar expectativas para crear un entorno de trabajo colaborativo y productivo.

También abordaremos modelos de liderazgo aplicados al mentoring, estrategias de resolución de conflictos y metodologías para la toma de decisiones en grupo. A través de ejercicios prácticos, desarrollarás habilidades clave para motivar equipos, fomentar la cohesión y optimizar su rendimiento. Esta sesión te brindará herramientas para liderar con confianza y generar un impacto positivo en el ecosistema emprendedor.

Fecha

08 de mayo de 2025

Ponente

Javier Medina

Profesional versátil con sólida experiencia en marketing, emprendimiento y liderazgo, orientado a impulsar el crecimiento mediante soluciones innovadoras y visión estratégica.

Grabación de la Sesión

En esta sesión, analizamos cómo la gestión de equipos influye en el éxito del mentoring. Reflexionamos sobre el papel del mentor en la facilitación de la comunicación, la definición de roles y la construcción de relaciones de confianza.

También exploramos modelos de liderazgo, estrategias de resolución de conflictos y herramientas para la toma de decisiones efectivas. A través de dinámicas prácticas, los participantes aplicaron técnicas para mejorar la motivación y cohesión dentro de sus equipos de trabajo.