7. Extraer las hipótesis del modelo de negocio y priorizar tareas

Contenidos de la Sesión

En la Sesión 7: Extraer las hipótesis del modelo de negocio y priorizar tareas, aprenderás a identificar las suposiciones clave de un negocio y validarlas antes de realizar inversiones significativas. Exploraremos cómo formular hipótesis claras sobre el problema del cliente, la propuesta de valor y el mercado objetivo, asegurando que las decisiones empresariales se basen en datos reales y no en suposiciones.

También analizaremos herramientas como la Matriz de Impacto vs. Incertidumbre, que ayuda a priorizar hipótesis según su nivel de riesgo e importancia. A través de metodologías de experimentación ágil, desarrollarás estrategias para validar hipótesis de manera rápida y eficiente, optimizando recursos y minimizando riesgos. Esta sesión te permitirá tomar decisiones más informadas y estratégicas en el desarrollo de modelos de negocio.

Fecha

11 de septiembre de 2025

Ponente

Javier Medina

Profesional versátil con sólida experiencia en marketing, emprendimiento y liderazgo, orientado a impulsar el crecimiento mediante soluciones innovadoras y visión estratégica.

Grabación de la Sesión

En esta sesión, analizamos la importancia de validar hipótesis en un modelo de negocio antes de realizar inversiones. Exploramos cómo identificar suposiciones clave relacionadas con el problema del cliente, la propuesta de valor y el mercado.

También revisamos la Matriz de Impacto vs. Incertidumbre y cómo utilizarla para priorizar hipótesis según su criticidad. A través de ejercicios prácticos, los participantes aplicaron metodologías de experimentación rápida para obtener información relevante y reducir riesgos en la toma de decisiones.