6. Validación de Modelos de Negocio

Contenidos de la Sesión

En la Sesión 6: Patrones de Modelos de Negocio y Metodologías Ágiles, exploramos cómo los emprendedores pueden diseñar y optimizar sus modelos de negocio utilizando estrategias probadas y enfoques ágiles. Analizaremos patrones como el modelo de suscripción, las plataformas multilaterales y el freemium, comprendiendo cómo aplicarlos de manera efectiva.

También profundizaremos en el uso de metodologías ágiles para validar ideas con rapidez y minimizar riesgos. Aprenderás a utilizar herramientas como Lean Startup, el Producto Mínimo Viable (MVP) y la iteración continua para optimizar modelos de negocio en entornos cambiantes. Esta sesión te ayudará a desarrollar una mentalidad flexible y estratégica, clave para la escalabilidad y sostenibilidad de los proyectos emprendedores.

Fecha

26 de junio de 2025

Ponente

Javier Medina

Profesional versátil con sólida experiencia en marketing, emprendimiento y liderazgo, orientado a impulsar el crecimiento mediante soluciones innovadoras y visión estratégica.

Grabación de la Sesión

En esta sesión, analizamos diferentes patrones de modelos de negocio y cómo su aplicación puede potenciar el éxito empresarial. Exploramos estrategias como el modelo de suscripción, plataformas multilaterales y freemium, identificando casos de éxito y mejores prácticas.

También revisamos metodologías ágiles como Lean Startup y el desarrollo de MVPs, destacando su importancia en la validación rápida de modelos de negocio. A través de ejemplos y ejercicios prácticos, los participantes aprendieron a aplicar estos conceptos en proyectos reales.